Prosjekt- og byggeledelse
Vi har lang erfaring med Prosjekt- og byggeledelse, og har oppdrag for private og offentlige byggherrer.
KPS har styringssystemer som benyttes avhengig hvilken rolle vi har i prosjektet.
Prosjektleder
Som prosjektledere vil man sammen med byggherren bidra med:
- Hovedansvaret for å planlegge, gjennomføre og evaluere prosjektet.
- Sørge for at ditt prosjekt oppnår riktig kvalitet, til rett tid innenfor gitte økonomiske rammer.
- Bidra til å finne gode løsninger.
- Ansvar for å fordele oppgaver, og motivere alle involverte for å yte sitt beste.
Byggeledelse
Som byggeleder er man byggherrens representant på byggeplassen og bidrar med:
- Sørge for at det er som er planlagt og prosjektert blir utført på plassen.
- Sørge for byggherrens SHA plan samt entreprenørens HMS plan utarbeides og etterleves.
- Kontraktsoppfølging, bistå ved kontrahering.
- Kvalitet, fremdrift, økonomi oppfølging.
- Verifikasjon og kontroll
- Overlevering
- Garantibefaringer
Prosjekteringsledelse
Som prosjekteringsleder skal man være byggherrens representant og sørge for god ledelse av prosjektering:
- Sørge for at alle fagdisipliner er ivaretatt.
- Sørge for at grensesnittproblemer løses.
- Bistå med prosessen fra programmering, prosjektering, utførelse, overlevering og FDVU.
- Sørge for at byggherrens ønsker og ideer ender ut i konkrete tegninger og beskrivelser.
- Sammenstille beskrivelser og anbudsutsendelse.
Byggherrestyrte entrepriser
Vi tilbyr bistand til byggherrestyrte entrepriser, hvor byggherren selv inngår kontrakter med de ulike entreprenørene. Denne modellen gir byggherren større kontroll over prosjektet, men krever god koordinering og oppfølging av grensesnitt.
Denne tjenesten omfatter:
- Planlegging og strukturering av entrepriseformen.
- Fokus på grensesnitt mellom entrepriser.
- Utarbeidelse og kvalitetssikring av kontrakter.
- Koordinering mellom entreprenører og prosjekterende.
- Oppfølging av fremdrift, økonomi og kvalitet.
- Rapportering til byggherre i henhold til gjeldende regelverk.
